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广州物流公司的无店营销模式

文章出处: 人气:: 发表时间:2019-04-23 18:18:05
广州物流公司的无店营销模式
 
如果没有物流支持,网上购物、电视购物、电话购物等这些新的无店铺销售方式根本寸步难行。"20世纪90年代的生意人,往外地运送一个10千克重的箱子,只能走邮局、长途汽车站,并且班车一周只有一次•…..试想,如果网店这样送货,还能有优势吗?
 
广州物流公司拓展知识:应用作业成本法核算企业物流并进行管理可分为如下四个步骤
 
(1)界定企业物流系统中涉及的各个作业。作业是工作的各个单位,作业的类型和数量会随着企业的不同而不同。例如,在一个顾客服务部门,作业包括处理顾客订单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。
(2)确认企业物流系统中涉及的资源。资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资成本)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用)。资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业以涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流核算中剔除。
(3)确认资源动因,将资源分配到作业。作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因。资源动因联系着资源和作业,它把总分类账上的资源成本分配到作业。
(4)确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中。广州物流公司作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少(此处的作业动因)把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。 http://www.gzande8.com/
 
 
 
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